Avant de t’apprendre à vendre plus, je t’aide à comprendre pourquoi tu ne signes pas.
Des prospects intéressés. Des rendez-vous encourageants. Des devis demandés.
Puis plus rien.
En vidéo · 1 min 16
Comment travaille le Toubib de la vente
Avant de dépenser davantage
Faut-il mieux relancer ? Changer ton prix ? Revoir ton offre ? Prospecter davantage ?
C’est précisément ce que je t’aide à comprendre avant que tu dépenses encore du temps et de l’argent.
J’accompagne les dirigeants pour choisir les bons prospects, comprendre ce qui bloque leurs ventes et construire une façon de vendre qu’ils peuvent reproduire.
Ce que les réponses de tes prospects ne disent pas
Ce que ton prospect te dit à la fin n’explique pas toujours pourquoi il n’a pas signé.
Ces réponses te disent ce que ton prospect a exprimé. Pas forcément ce qui l’a empêché d’acheter.
Je reprends avec toi ce qui s’est réellement passé : pourquoi ce prospect a été retenu, ce qu’il voulait résoudre, ce qu’il a compris de ton offre, qui devait décider et ce qui restait à régler avant de signer.
Nous comparons aussi avec les ventes gagnées.
Si tu ne sais pas ce qui fonctionne, tu ne sauras pas quoi reproduire.
Ce que je défends
Une vente maîtrisée ne repose ni sur la pression, ni sur la chance.
Comprendre avant de corriger.
Une formation, un recrutement ou un nouveau CRM peuvent être utiles. Encore faut-il savoir ce qu’ils doivent résoudre.
Aider à décider. Pas pousser à acheter.
Ton prospect a le droit d’hésiter, de poser ses conditions et de dire non. Ton rôle est de l’aider à faire un choix éclairé.
Choisir les bons clients. Aux bonnes conditions.
Le bon vendeur ne gagne pas toutes les ventes. Il sait lesquelles arrêter.
Structurer sans réciter.
Une méthode fixe les étapes qui comptent. Elle ne t’oblige pas à parler à tous tes prospects de la même façon.
Premier cas concret
Quand les ventes reposent encore sur le dirigeant, chaque décision devient un goulot d’étranglement.
Dans une agence de développement travaillant sur des missions longues, les ventes reposaient encore fortement sur l’un des fondateurs.
Le commercial sollicitait régulièrement le dirigeant pour savoir comment gérer certaines situations. Le taux de conversion des rendez-vous en clients était de 33 % sur les 18 mois précédents.
Construire une méthode transmissible : mieux sélectionner les prospects, définir les étapes de décision et baliser les situations qui nécessitent réellement l’intervention du dirigeant.
Les sollicitations du dirigeant ont fortement diminué. Sur les trois mois suivants, environ 65 % des 12 prospects reçus en rendez-vous sont devenus clients, avec un panier moyen en hausse, une meilleure sélection des clients et des décisions plus rapides.
Résultats issus du suivi de cette entreprise. Ils décrivent ce cas particulier et ne constituent pas une promesse de performance.
Deuxième cas concret
Quand vouloir sauver la vente empêche d’aller sur le terrain de la décision.
Une dirigeante concluait les ventes pour le compte de ses clients. Dernier maillon de la chaîne commerciale, elle se sentait responsable de faire aboutir la vente à la place du prospect.
Elle se voyait comme celle qui devait sauver la vente, et argumentait trop. Elle se laissait facilement emporter par l’énergie du prospect et n’osait pas aborder clairement la question de la décision.
Créer une trame d’entretien, puis une série de questions pour vérifier si les conditions d’une collaboration pertinente étaient réunies avant d’aller plus loin.
Après un mois, la durée des appels avait diminué de 50 %. Son agenda est passé de 11 appels par jour à 5 rendez-vous plus pertinents et mieux espacés. Elle a ainsi gagné du temps, diminué sa fatigue et allégé sa charge mentale, tout en restant plus concentrée au moment de convertir.
Résultats issus du suivi de cette professionnelle. Ils décrivent ce cas particulier et ne constituent pas une promesse de performance.
Troisième cas concret
Assumer son offre et son prix sans devoir les défendre.
Un dirigeant dans la cybersécurité présentait rapidement sa solution dès qu’un prospect exprimait un problème. Il devait ensuite convaincre, justifier son prix et négocier.
Le schéma « problème = solution » l’amenait à parler de son offre avant que le prospect ait réellement formulé son enjeu prioritaire, ses conséquences et les raisons d’agir.
L’aider à faire verbaliser par le prospect la problématique réelle, les conséquences de l’inaction et son degré d’urgence. Le prospect pouvait alors déterminer lui-même si la solution répondait à son besoin et s’il acceptait les conditions proposées.
Le prix a été mieux accepté, les négociations ont diminué et le cycle de décision s’est raccourci. Les collaborations conclues portaient également sur des contrats de plus longue durée.
Résultats qualitatifs issus du suivi de cette entreprise. Ils décrivent ce cas particulier et ne constituent pas une promesse de performance.
Ils en parlent
Leur métier, c’est eux.
Leur expérience avec le Toubib, ils te la racontent.
Une démarche commerciale structurée
Aujourd’hui, nous abordons nos rendez-vous avec davantage de méthode et de confiance, en nous concentrant sur la valeur concrète que nous pouvons apporter à nos clients.
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Avant l’accompagnement proposé par Toubib de la Vente, nous avions une expertise métier chez Fincube, mais il nous manquait une méthode pour structurer notre démarche commerciale et mieux valoriser notre offre.
Cet accompagnement nous a permis de prendre du recul sur notre approche, de mieux comprendre les besoins de nos prospects et de construire un discours commercial plus clair et plus percutant.
Aujourd’hui, nous abordons nos rendez-vous avec davantage de méthode et de confiance, en nous concentrant sur la valeur concrète que nous pouvons apporter à nos clients.
Je recommande Toubib de la Vente aux dirigeants qui souhaitent structurer leur démarche commerciale et mieux valoriser leur expertise. Un accompagnement concret, exigeant et surtout très humain !
Des rendez-vous abordés avec confiance
J’ai aujourd’hui une méthodologie claire, un fil conducteur et une posture qui me permettent d’aborder mes rendez-vous avec beaucoup plus de confiance et de sérénité.
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Avant l’accompagnement de Toubib de la Vente, j’avais une certaine appréhension à l’idée d’aborder mes rendez-vous découverte. La vente me semblait être un exercice complexe, presque insurmontable, dans lequel je ne me sentais pas forcément à l’aise, malgré mon expertise métier.
Grâce à Toubib de la Vente, j’ai complètement changé ma perception de la démarche commerciale. J’ai aujourd’hui une méthodologie claire, un fil conducteur et une posture qui me permettent d’aborder mes rendez-vous avec beaucoup plus de confiance et de sérénité.
Mais au-delà de la méthode, cet accompagnement m’a surtout permis de comprendre que vendre, ce n’est pas chercher à convaincre à tout prix, mais avant tout comprendre les problématiques de ses clients et leur apporter des solutions concrètes.
C’est précisément ce qui m’a permis de réconcilier la vente avec mes valeurs et de mieux valoriser mon expertise chez Fincube.
Je recommande Toubib de la Vente à tous les entrepreneurs qui maîtrisent leur métier, mais qui ont parfois du mal à traduire cette expertise dans leur discours commercial. Un accompagnement concret, structurant et profondément humain !
Mieux choisir ses clients et ses rendez-vous
Son accompagnement nous a permis de moins perdre de temps, de mieux cibler nos clients et surtout de mieux valoriser nos prestations.
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Très satisfait du travail accompli !
Ce que j’ai surtout aimé, c’est l’accompagnement qui nous a permis d’ouvrir les yeux sur le type de clients qu’on doit accepter ou non.
On était dans une phase où on cherchait à attirer un maximum de monde et à multiplier les rendez-vous, juste pour avoir des rendez-vous, sans forcément chercher à avoir des rendez-vous qualitatifs.
Son accompagnement nous a permis de moins perdre de temps, de mieux cibler nos clients et surtout de mieux valoriser nos prestations.
Moi, je conseille vraiment de travailler avec Abderrahim, car il a cette expérience et ces compétences qui font vraiment la différence.
Prendre du recul pour mieux avancer
Cette expérience m’a permis de changer ma façon de voir les choses, notamment ma vision de mon entreprise, ma manière de réfléchir et d’aborder certaines décisions.
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Pour être sincère, au départ, j’étais très réticent à l’idée de me lancer dans cette démarche. Je ne savais pas vraiment ce que ça allait m’apporter, ni si j’en avais réellement besoin.
Aujourd’hui, avec du recul, je peux dire que je ne regrette absolument rien. Cette expérience m’a permis de changer ma façon de voir les choses, notamment ma vision de mon entreprise, ma manière de réfléchir et d’aborder certaines décisions.
J’ai compris qu’on peut être sur la bonne voie, travailler dur, avoir des ambitions, mais ne pas forcément emprunter le meilleur chemin pour atteindre ce qu’on souhaite réellement.
Si je devais recommander ta démarche, ce serait sans hésitation à des entrepreneurs qui se sentent un peu perdus, mais aussi à ceux qui pensent être sur la bonne voie sans pour autant atteindre le niveau d’excellence auquel ils aspirent.
Parce que finalement, c’est là toute la valeur de ton accompagnement : tu es là pour nous aiguiller, nous faire prendre du recul et nous aider à voir des choses qu’on ne voit pas forcément quand on a la tête dans le guidon.
Encore merci pour ton accompagnement, ta bienveillance et tes conseils.
Barakallahu fik mon frère.
Presque 50 % de closing, en gardant le choix de ses clients
C’est à la suite d’une succession de dizaines de réglages, d’ajustements et d’optimisations que nous sommes arrivés à augmenter notre taux de closing à presque 50%, tout en gardant le contrôle sur qui travaille avec nous.
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Je ne connaissais rien à la vente de manière globale, et surtout à destination d'entreprises structurées avec des processus de décision établis.
Rapidement, Abderrahim a identifié nos faiblesses, que ce soit dans l'identification du besoin, la qualification d'un prospect ou encore la manière d'amener une offre devant un client.
C'est à la suite d'une succession de dizaines de réglages, d'ajustements et d'optimisations que nous sommes arrivés à augmenter notre taux de closing à presque 50%, tout en gardant le contrôle sur qui travaille avec nous.
Je recommande Abderrahim les yeux fermés ; il saura vous transformer individuellement et structurellement au sein de votre entreprise. Il est très pédagogue et consciencieux dans son approche.
Assumer ses prix et reconnaître la valeur de son travail
Abderrahim m’a aidée à prendre ma place, à assumer mes prix et à comprendre que la valeur de mon travail mérite d’être reconnue.
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J’ai fait appel à Abderrahim pour m’aider à structurer et à développer mon activité de gestion de patrimoine, et je peux dire aujourd’hui que son accompagnement m’apporte énormément, aussi bien professionnellement que personnellement.
Avant de travailler avec lui, j’avais besoin de remettre de l’ordre dans mon activité, notamment dans ma politique tarifaire, ma gestion du temps et ma manière d’aborder la relation client. J’avais tendance à sous-évaluer mon travail, à ne pas facturer à sa juste valeur le temps que j’y consacrais et à manquer de confiance au moment d’annoncer mes honoraires.
Abderrahim m’a aidée à prendre ma place, à assumer mes prix et à comprendre que la valeur de mon travail mérite d’être reconnue. Il m’a donné un véritable cadre, des méthodes concrètes et surtout davantage de confiance en moi.
Ce que j’apprécie particulièrement dans son approche, c’est qu’il ne se contente pas de donner des conseils : il s’implique réellement dans notre activité, comme s’il faisait partie de l’entreprise. Il est force de proposition, partage son expérience, apporte des solutions concrètes et nous aide à passer à l’action. Il sait aussi s’adapter à notre fonctionnement et comprendre nos problématiques avec beaucoup de justesse.
Un exemple très concret : il m’a aidée à mieux cadrer mes rendez-vous clients et à respecter les durées que je m’étais fixées. Là où je pouvais auparavant passer deux heures sur un entretien sans le facturer, il m’a appris à optimiser mon temps et à poser des limites. Et surtout, il ne se contente pas de nous dire quoi faire : il nous accompagne dans la mise en pratique et veille à ce que les choses avancent réellement.
Mais au-delà de ses compétences, c’est aussi et surtout une personne profondément humaine et bienveillante. Il prend régulièrement des nouvelles, reste disponible lorsqu’une difficulté se présente et répond très rapidement lorsqu’on a besoin de lui. Même dans les périodes où l’on doute ou où l’on perd un peu pied, il sait trouver les mots pour nous rassurer et nous aider à reprendre le cap. Je sais que je peux compter sur lui, et cette confiance est précieuse.
Il ne compte pas simplement les heures d'accompagnement : il est réellement investi dans notre réussite. On sent qu’il agit avec sincérité, qu’il cherche des solutions comme il le ferait pour lui-même et qu’il a à cœur de nous voir avancer.
Je recommande Abderrahim sans hésitation à tout chef d’entreprise, entrepreneur ou indépendant qui souhaite développer son activité, mieux s’organiser, améliorer sa rentabilité ou simplement retrouver confiance en ses capacités. Que les difficultés soient commerciales, organisationnelles ou liées au mindset, il sait apporter un regard pertinent et des solutions adaptées.
Je suis vraiment ravie de cet accompagnement. Abderrahim est une personne compétente, expérimentée, intelligente et profondément humaine. C’est un véritable soutien sur lequel je peux m’appuyer en toute confiance, et je ne regrette absolument pas d’avoir fait appel à lui.
Reconnaître ses compétences et oser s’affirmer
Son soutien m’a permis de passer de la prise de conscience à l’action, en osant défendre mes intérêts et saisir de nouvelles opportunités professionnelles.
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Avant mon accompagnement avec le Toubib de la Vente, je ne mesurais pas pleinement mes compétences ni ma légitimité professionnelle. À la suite d’un bilan de compétences qui m’avait profondément questionnée, j’avais besoin de mieux me connaître, de prendre conscience de mes atouts et de dépasser mes croyances limitantes.
J’ai particulièrement apprécié sa capacité d’écoute et son approche, qui m’ont permis de prendre conscience de mes compétences, de mon efficacité sur le plan commercial et de mon potentiel.
Cela faisait six ans et demi que je travaillais dans la même entreprise, sans véritable augmentation de mon salaire fixe. J’avais fini par banaliser cette situation et par perdre de vue ce que je pouvais légitimement attendre sur le plan professionnel. Grâce à cet accompagnement, j’ai appris à m’affirmer et trouvé la confiance nécessaire pour quitter cette entreprise et envisager la suite de mon parcours différemment.
Le Toubib de la Vente m’a également accompagnée dans la négociation de ma nouvelle rémunération et dans mon intégration au sein d’un autre groupe. Son soutien m’a permis de passer de la prise de conscience à l’action, en osant défendre mes intérêts et saisir de nouvelles opportunités professionnelles.
Je recommande Abderrahim à toute personne qui souhaite mieux reconnaître ses compétences, dépasser ses croyances limitantes ou donner un nouvel élan à sa carrière. Son accompagnement m’a permis de changer mon regard sur moi-même et de devenir pleinement actrice de mon évolution professionnelle.
Tu as perdu des ventes qui semblaient bien engagées ?
Partons de ces situations.
Ce que ton prospect demandait. Ce que tu lui as proposé. Ce qu’il t’a répondu. Et ce qui reste sans explication.
Comprendre ce qui s’est passé peut encore protéger tes prochaines ventes.
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